湘澧盐化召开精益管理“洗澡”运动与红牌作战总结会

    2019年4月9日，湘澧盐化召开精益管理6S“洗澡”运动与红牌作战总结会。公司高管、咨询组老师、精益推进组组长和干事参加，会议由企业管理部部长、精益推进办主任贺军主持。

 6S“洗澡”运动与红牌作战总结会现场

    会上，贺军对本次“洗澡”运动与红牌作战开展情况进行了总结，他从活动概述、活动实施、成果展示、活动评比、不足与改进等方面进行了介绍。各推进组组长依次围绕如何开展实施“洗澡”运动进行了总结汇报。

精益推进办主任贺军对本次“洗澡”运动与红牌作战开展情况进行总结

各推进组组长对本单位情况进行介绍

各推进组组长介绍本单位活动开展情况

    各推进组汇报完毕后，党委书记、董事长宋海对此次“洗澡”运动做了重要讲话，他指出：虽然活动取得了一定成效，但距离精益化管理还有着一定差距。他强调：一是要从思想上转变观念；要从高管层、中层骨干、普通职工三个层面强化精益化意识、转变思想观念。二是要注重坚持和细节；要在细节上下功夫，坚持精益化管理，使之养成习惯，成为日常。三是要注重效果、持续改善；要重点把握物资管理、生产管理等方面的精益化，坚持降本增效，提升企业效益。

董事长、党委书记宋海总结讲话

    会议最后对“洗澡”运动与红牌作战评选出来的优秀单位进行了颁奖仪式。

党委书记、董事长宋海为获得一等奖的单位热电厂颁奖

党委副书记、纪委书记刘春华（总经理级）为获得二等奖的单位盐硝厂、供应部颁奖

总经理助理宋淑平为获得三等奖的单位矿区、小包装厂、监察审计部颁奖

    此次“洗澡”运动与红牌作战总结会是湘澧盐化在精益管理上重要的一步，不仅提升了员工士气和参与热情，营造出一种你追我赶、全员参与的良好氛围，而且激励全体员工积极彻底的清除区域内的脏污和不必要的物品，达到环境整洁、腾出空间、合理利用各类呆滞物资的目的，为下一步6S管理各项工作的开展奠定基础。