5月10日-11日，湘澧盐化在公司四楼会议室举办了湘澧工作法培训班，本次培训班分为5月10日的高管班和11日的中层管理人员班。培训班由来自山东青岛改善管理咨询有限公司的精益顾问史玉杰老师授课。
本次培训目的是让湘澧盐化高管和中层管理人员学会湘澧工作法，通过A3报告来发现问题、分析问题并解决问题，在全公司范围内推行A3报告思维模式去解决工作中的实际问题。
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培训中，湘澧党委书记、执行董事宋海强调，推行精益管理是公司提升企业整体创新能力和核心竞争力、推动企业变革转型、促进公司高质量发展的战略部署。参加此次培训的人员要珍惜这次难得的学习机会，认真聆听，将精益管理的理念运用到实际工作的每一个流程和环节中。
在课堂练习时间，参训人员学以致用，积极运用A3思维讨论案例，思考解决问题的思路和方法，亲自动手，手工绘制出解决案例的A3报告，并将报告进行展示。
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通过此次湘澧工作法培训班的学习，参训人员收获了知识、激发了热情，认识到“精益”不仅是一种好的管理思想，也是一种有效的管理工具，并表示在今后的工作中将努力提升自身精益管理素养，把精益管理理念和方法付诸于实践工作，使精益管理真正发挥提质增效的作用，促进公司生产经营等各项工作再上新台阶。
xiangliyanhua
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