轻盐集团党委副书记、总经理李志勇一行到湘澧盐化现场调度12万吨/年绿色生态颗粒盐项目

 7月23日，轻盐集团党委副书记、总经理李志勇，集团党委委员、纪委书记刘东生，集团党委委员、副总经理李智诚及纪检监察部、战略发展部相关负责人，到湘澧盐化现场调度12万吨/年绿色生态颗粒盐项目进展情况。

 实地考察技改现场后，湘澧盐化副总经理张胜及科技规划部负责人向轻盐集团领导一行汇报了12万吨/年绿色生态颗粒盐项目的整体进展情况，重点就蒸发室及上下循环管的设备制作延期等问题分析了原因，介绍了采取的项目工期补救措施及后期推进表。

 李智诚在听取汇报后要求：一是要优化工作计划，确保12万吨/年绿色生态颗粒盐项目10月底试车；二是要分工分项督查到每个节点，责任到人；三是要充分考虑项目的安全、质量、材料、技术、工艺等，确保计划可执行。

 项目联系领导刘东生表示，将在督办项目进度的同时，帮助湘澧协调解决困难和问题。同时，提出了三点意见:一是要调动一切力量，研究务实措施，做好项目工期补救措施；二是制定任务表、时间表、责任表，切实用好现场管理等传统手段，任务到个人，督办到每天；三是要总结教训，划分责任，高度重视，及时补救。

 李志勇指出：湘澧盐化12万吨/年绿色生态颗粒盐项目是集团2020年重点关注项目，它的投产将实现井矿盐真正意义上的零添加，是集团新品最大的“亮点”。结合项目进展情况，李志勇强调：湘澧盐化一是要明确目标，全力以赴尽可能抢回因抗疫等因素延误的工期，实现优质、安全、尽早投产；二是要汲取教训，不要再出现工期延误等类似问题，举一反三，亡羊补牢；三是非常问题要采取非常措施，倒排工期计划表，根据工期进度表编制详细的施工计划，安排到每个节点、每个工序、每个设备，责任到人，奖罚到位；四是要特事特办，重点督办，集团战略发展部、生产技术部每周专题调度计划进度，做好项目考核。

  湘澧盐化党委书记、执行董事宋海代表班子作了表态发言，表示将按照项目进度时间节点表，将各项任务分解到位，制定对应措施，启动内部追责程序，举全公司之力将项目尽早建成投产。