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湘澧盐化召开2017年一季度经济活动分析会

作者:管理员     发布时间:2017-04-19 09:30:55

          4月12日,湘澧盐化在公司舞厅召开了2017年一季度经济活动分析会。公司在家高管、中层管理人员、副主任工程师、部分职工代表及副班长以上骨干参加了会议。

         会议由公司副总经理张胜主持,他简要介绍了公司20万吨/年食用盐仓储物流中心项目的进展情况及进度安排。营销公司、生产管理部、财务管理部总结分析了公司2017年3月份及一季度的营销、生产、财务工作,对下阶段的工作重点做了汇报;各生产单位就本单位2017年3月份及一季度主要工作和下阶段的工作重点进行了汇报。

         董事长、总经理魏敏对2016年及2017年一季度生产经营工作进行了分析: 2016年公司克服株化、桂成及天盛电化停产,影响销量30万吨;省内计划小包盐少销4.87万吨,影响利润3000万元,环保采购低硫煤、环保设施投运及天盛电化停止供汽等因素影响利润3000万元的情况下,实现了生产经营工作有序开展,全年成绩总结为“难能可贵” 2017年3月份,实现了500万元以上利润,超出预期。2017年一季度,生产经营工作实现了 “产销两旺”。主要是盐改初期,省内市场补库,省外市场铺货,随着市场逐渐饱和,下阶段生产经营工作 “任重而道远”。

         魏敏重点对2017年下阶段面临的七个方面的问题进行了部署:一是品牌推广。在自媒体的宣传、终端推广上,要加大品牌建设和推广力度;二是渠道建设。各大片区要进行渠道深耕,掌控渠道终端,增强市场竞争力;三是产品研发,加大产品的开发力度,丰富公司产品品类,做营销有力的支撑;四是质量管控。产品质量是企业的生命线,要加大质量管控,组建质量稽核队伍,严把质量关。五是节能降耗。要保证生产系统平稳运行,各分厂要加大对民工力资、维修费用的管控。六是组织好新小包基地建设及设备调试运行。对维修队伍进行整合,小包机的操作人员进行培训学习,保证新装置尽快正常运行。七是党建先行。党员、骨干要做好榜样,做好正面宣传,做好正确引导,让广大干群职工形成合力,打赢盐业改制攻坚战。

 

 

 


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