为从根本上改变湘澧盐化近年来生产经营面临困境，长期处于盈亏平衡甚至亏损的不利局面。根据集团三项制度改革部署要求，5月26日，湘澧盐化召开了第二届二次深化三项制度改革专题职代会。会议听取审议了《湖南省湘澧盐化有限责任公司2022年深化三项制度改革实施方案》。公司党委书记、执行董事张政华，党委副书记、总经理朱海斌等全体公司高管以及职工代表参加了会议，会议由纪委书记、工会主席阮军主持。

  会上，工作人员宣读了雪天盐业集团股份有限公司《关于湘澧盐化三项制度改革政策支持的批复》、关于《湘澧盐化2022年深化三项制度改革实施方案》的批复。人力资源部部长张曦从改革方案起草经过、相关政策解读以及征求意见情况等三个方面对《湖南省湘澧盐化有限责任公司2022年深化三项制度改革实施方案》向职工代表进行了认真解读。会议采取无记名投票方式高票通过了《湖南省湘澧盐化有限责任公司2022年深化三项制度改革实施方案》。

  党委副书记、总经理朱海斌进行了总结发言。他从为什么要进行三项制度改革、这次改革主要解决什么问题以及如何推进改革进行了说明，便于广大员工进一步了解本次改革，确保相关工作得以顺利推进。

  他强调：一是统一思想，达成共识。通过积极、正面地进行宣传，全面、客观、准确地向大家传达改革的动因和目标以及改革后所带来的积极变化。二是坚持原则，适当灵活。各单位、各部门主要负责人一定要坚持原则、坚守底线。对于特殊情况，在不违背基本原则并履行相应程序的情况下，可以适当灵活处置。三是做实做细，分散应对。注重细节，该做的一定要做到位，不能流于形式、浮于表面。相关表格、协议必须统一，程序务必规范，确保不留瑕疵。

  湘澧盐化二届二次职代会的召开是公司加强企业民主管理，全心全意依靠职工群众的重要体现，对推动公司实现高质量发展具有重要意义。